高校购买商品房改学生公寓:双赢背后的挑战和机遇,高校“买房改宿舍”的创新措施,不仅解决了宿舍短缺的迫切需求,而且为房地产市场注入了活力。
中国矿业大学计划花费2.93亿元购买股票房地产作为学生公寓,湖北大学投资近2亿元购买352套商品房,新增床位2800张。今年以来,许多大学通过购买或租赁股票房来解决学生住宿问题。
这种被称为“以购代建”的方式正在全国范围内形成新的趋势。高校购买存量房作为宿舍,既解决了学校面临的实际困境,又振兴了市场存量资产,堪称双赢。
高校“置业”的多重效益 多所高校买房爆改学生宿舍
高校选择购买商品房作为学生公寓的主要原因是扩招带来的压力和自建宿舍的局限性。随着高等教育普及水平的提高,许多高校的招生规模稳步增长,但配套宿舍资源未能跟上。我国矿业大学学生公寓面积差距高达13.7万平方米,但学校无土地开发,周边几公里内无合适的土地交易。
与自建宿舍相比,购买存量房具有显著的效率优势。自建宿舍需要3年以上的施工周期,存量房可以“即购即用”,可以快速响应学生的住宿需求。湖北大学从2月获准投入使用,仅用半年多时间就解决了2800张床位的缺口。
从经济的角度来看,这种模式也更为合理。在房地产市场转型期,高校整批收购往往能获得优惠价格。湖北大学平均收购价格约为4653元/平方米,相当于备案平均价格的60%;中国矿业大学平均收购价格约为6397元/平方米,低于开盘价的46%。总体成本可能低于自建方式,包括土地和建设。
该模式还可以有效振兴房地产市场的股票资产,为当地房地产市场注入新的活力。通过整批收购,高校可以有效消化现有库存,为开发商提供资金回笼渠道,实现社会资产的价值重构。
政策支持和现实背景
高校“房地产”趋势背后有明确的政策支持。2024年初,国家发展和改革委员会、教育部等七个部门联合发布了《关于加强高校学生宿舍建设的指导意见》,明确指出“鼓励高校购买和租用人才公寓、商住楼等社会住房,补充宿舍资源”。这一政策取向为高校探索社会化道路提供了基础和目标。
这种模式是高校后勤社会化改革理念的实践。早在1999年,教育部就提出推进高校后勤社会化改革。高校购买或租赁现有房屋作为宿舍,是后勤服务从“自给自足”向充分利用市场机制转变的体现。
这一趋势也反映了高校宿舍供需矛盾的突出。随着适龄人口的扩大和高等教育入学率的提高,学生总数不断增加,高校学生公寓供需矛盾进一步加剧。不仅中国矿业大学、中南大学、合肥工业大学等大学也面临着类似的困难。
实施过程中的考验和思考 高校买房改成学生宿舍有什么好处
虽然高校购买商品房作为宿舍有多大好处,但也面临着一系列挑战,首当其冲的是管理问题。学生分散在校外生活,如何确保安全、平衡管理、维护权益是学校需要面对的新课题。校外宿舍大多与居民区混合,工作和休息的差异可能会相互干扰,社区难以关闭管理,安全需要大量的人力和物力资源。
通勤成本是另一个主要的挑战。以中国矿业大学为例,其购买的房产距离最近的校园也有5公里,学生学习通勤不方便。如何安排班车,处理交通状况,确保学生按时上课,需要仔细计划。
生活的公平性不容忽视。各种类型的商品和房地产,不同的房间大小,不同的方向,可能会引起学生对生活公平性的讨论。如何确保支付相同住宿费的学生获得相对公平的生活体验,需要学校仔细考虑。
此外,股票住房的振兴和应用本身也很困难。广东省住房政策研究中心首席研究员李玉佳指出,大多数难以振兴的股票住房位于周边地区,供需不匹配,新需求的支付能力可能难以支持振兴价格。当股票物业转换用途时,规划调整和消防改造也需要进一步明确。
前景与优化方向
虽然存在挑战,但高校购买存量房作为宿舍的趋势有望继续发展。北京大学政府管理学院教授马亮认为,随着学生对宿舍要求的提高和学校资源的有限,在校外购买或租赁存量房可能成为一个更好的解决方案。未来可能会有更多的大学加入这个团队。
为了促进这种模式,地方政府和大学需要加强合作。马梁建议,地方政府可以通过政策支持,帮助大学更好地处理宿舍需求,实现校地合作和协调发展。例如,简化审批流程,提供交通支持。
倾听学生的需求是关键。李宇佳强调,高校收购或租赁存量房作为宿舍,最重要的是要收购和订购,真正了解市场需求潜力、支付能力和配套要求。在推广过程中,高校要多征求学生意见,解决问题。
完善后续管理同样重要。高校要提前规划,制定系统的管理制度,避免后续问题。包括宿舍安全管理、通勤解决方案、住宿费标准制定等,都需要综合考虑。
随着更多高校加入这一团队,这一模式将逐步完善,为解决高校资源短缺和房地产市场去库存的多重挑战提供可持续的解决方案。
高校购买商品房作为宿舍的创新措施,体现了高等教育发展的理性选择和创新智慧。它打破了传统的自给自足宿舍供应模式,通过整合社会资源满足自身需求,为当地经济发展带来“溢出效应”。随着该模式的改进和推广,它可能成为大学宿舍供应的重要补充渠道,实现教育发展和资源优化的双赢局面。