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宗馥莉透露娃哈哈转型重点 娃哈哈集团召开2024年销售会议

宗馥莉透露娃哈哈转型重点 娃哈哈集团召开2024年销售会议 娃哈哈集团于11月7日召开2024年销售会议。

娃哈哈集团董事长兼总经理宗福利代表集团表彰了全国优秀经销商、全国优秀经销商、全国优秀省级主管、全国优秀区域经理等多项先进工作者。

这是宗福利接任娃哈哈集团董事长后首次召开全国销售会议。与以往的会议不同,会议首次设立了“努力工作强奖”,以表彰终端工作表现突出的市场。宗馥莉透露娃哈哈转型重点 娃哈哈集团召开2024年销售会议

此举揭示了娃哈哈在业务转型中的战略重点,将更多的精力和资源集中在终端建设上,推动销售向终端转型。宗富力表示,要继续加强终端建设,增加冰箱数量和展示数量,全面提高娃哈哈的终端展示形象和份额。

此外,会上还出台了多项重大奖励政策,鼓励经销商明年继续深化市场,发展壮大。宗福利表示,十年前的业绩规模已经成功拉齐。今年,娃哈哈对业绩提升突出的经销商奖励近亿元,娃哈哈销售人员总收入增长30%。宗馥莉透露娃哈哈转型重点 娃哈哈集团召开2024年销售会议

会议期间,经销商代表走进“超链智能制造”工业园区,深入体验饮料行业的数字新生态。园区集R&D、包装、生产、市场、物流于一体,延伸产业链,优化供应链,共享信息链,赋能价值链,实现上下游高效数据共享。

其中,超链驾驶室是娃哈哈的数据大脑,完成了设备、工厂和集团数据的自动采集、分析和决策。据报道,通过超链驾驶室的终端运行全景图,娃哈哈可以实时掌握终端情况,确保交货准确,为终端肖像、分销分析和营销策略提供数据支持,准确识别潜在市场,进行定向营销。

随着技术引擎的不断变化,公司正在争夺数字化,智能制造已成为一种趋势。宗福利曾经说过,“超链生态”是未来十年的“最佳解决方案”。会议期间,娃哈哈带领经销商进入“超链智能制造”工业园区,深入体验饮料行业的数字新生态。“超链”园区集R&D、包装、生产、市场、物流于一体。在整个产业链的基础上,不断延伸产业链、优化供应链、共享信息链、赋能价值链四链协作,形成全新的“超链生态”,实现上下游高效数据共享。宗馥莉透露娃哈哈转型重点 娃哈哈集团召开2024年销售会议

超链驾驶室是娃哈哈的数据大脑,完成了设备、工厂和集团数据的自动采集、分析和决策。许多经销商在访问中表示,通过实时滚动终端数据,他们可以直观地感受到娃哈哈在终端建设中的投资和决心。研发部表示,通过超链驾驶室的终端运营全景图,企业可以实时掌握终端情况,确保交货准确,为终端肖像、分销分析和营销策略提供数据支持,准确识别潜在市场,进行定向营销。

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